Isabelle PRIN-VIVIEN

Titulaire d’un troisième cycle en Gestion des Ressources Humaines, Isabelle PRIN-VIVIEN dispose d’une double expérience de consultante-formatrice en accompagnement du changement et opérationnelle RH dans la Solidarité Internationale.

D’abord consultante pendant près de 6 ans au sein du cabinet Gemini Consulting, elle accompagne différents projets de changements d’organisation et d’évolutions de métiers (démarches compétences, renforcement du management, communication/mobilisation autour du déploiement de stratégies) et développe des compétences en animation, formation et gestion de projet.
Puis elle occupe pendant près de 9 ans le poste de Directrice des Ressources Humaines au sein de l’association Handicap International : avec une équipe d’une vingtaine de personnes, elle est en charge de la gestion du personnel du siège et expatrié, ainsi que de l’appui à la gestion du personnel national dans 60 pays d’intervention.
Aujourd’hui, elle assure des missions d’accompagnement du changement, de formation, de coaching et de conseil en management et Ressources Humaines dans différents secteurs, et en particulier dans l’Economie Sociale et Solidaire (secteur social et médico-social notamment), avec une spécialisation dans la prévention des risques psychosociaux.

 

Missions phares

  • Projets conduits en tant que DRH d’Handicap International :
    – définition des politiques et stratégies RH de l’organisation,
    – mise en œuvre de réorganisation (avec PSE),
    – négociation d’accords d’entreprise,
    – refonte de la classification et de la grille des salaires,
    – mise en place de dispositifs collectifs de formation,
    – refonte des processus et outils d‘évaluation et mise en place d’une gestion de la mobilité interne,
    – renforcement de la culture managériale,
    – co-conception du volet « politique RH » du guide Synergie Qualité édité par Coordination Sud,
    – participation à la rédaction de la 1ère loi sur le Volontariat de Solidarité Internationale (2005) avec le Ministère des Affaires Etrangères.
  • Refonte de la politique RH, de l’organisation et des méthodes de management du personnel local de Médecins du Monde en Birmanie (santé, VIH-SIDA) – Mission de 7 mois.
  • Appuis à la structuration et renforcement du management et de la gestion des RH de la Caritas aux Comores (gestion d’hôpital et de centres de santés).
  • Accompagnement à la prévention des Risques PsyochoSociaux (RPS) et au renforcement de la Qualité de Vie au Travail de diverses structures (sites industriels, établissements médico-sociaux, association régionale de développement de l’innovation, association de protection de l’environnement, école supérieure de commerce, mairie,…)
  • Accompagnement de cadres intermédiaires de structures sociales et médico-sociales dans l’évolution de leurs pratiques managériales à travers des sessions de codéveloppement professionnel en groupes de pairs et du coaching individuel
  • Accompagnement du renforcement et de la structuration du management des ressources humaines d’une entreprise industrielle (mécanique de précision) de 130 salariés
  • Accompagnement à la réorganisation des services centraux d’un diocèse sur un an
  • Animation d’un séminaire de travail de 2 jours / 30 personnes sur une meilleure articulation entre management hiérarchique et management transverse des services techniques pour le département international de la Croix Rouge Française
  • Diagnostic RH et accompagnement de la directrice d’une Régie de Quartier à la structuration du management et de la gestion RH sur 9 mois, dans un contexte de crise de la gouvernance associative.
  • Conception et animation de formations et de parcours de formation-action à la gestion des RH, à l’entretien professionnel et l’entretien annuel d’évaluation, à la prévention des RPS, au management (posture et autorité managériale, conduite de réunion, conduite de projets, conduite du changement, gestion du temps…)